Konferencje
Mobile Trends
grafika wygenerowana przez AI - Biznesmen trzymający tablet z wizualizacją danych i modeli AI w rozszerzonej rzeczywistości – koncepcja zastosowania sztucznej inteligencji w biznesie

Korzyści z wdrożenia AI w biznesie: efektywność, decyzje i nowe źródła przychodów

Wdrażanie sztucznej inteligencji w firmach przeszło długą drogę – od eksperymentalnych projektów po kluczowy element strategii rozwoju. Jak pokazuje raport „Power of AI. Rewolucja GenAI w biznesie” opracowany przez BUZZcenter, firmy coraz częściej postrzegają AI nie tylko jako sposób na redukcję kosztów, ale przede wszystkim jako dźwignię jakości, innowacji i przewagi rynkowej.

Najważniejsze korzyści biznesowe z wdrożenia AI

Dla 70% firm najważniejszą korzyścią z wdrożenia AI jest zwiększenie efektywności operacyjnej. Tuż za nią plasuje się automatyzacja procesów biznesowych (66%) i szybsze podejmowanie decyzji oraz analiza danych (58%). Co istotne, właśnie ten trzeci aspekt zanotował największy wzrost, co odzwierciedla dojrzewanie narzędzi analitycznych i rosnące znaczenie szybkich insightów w zarządzaniu.

Pozostałe kluczowe korzyści to:

  • redukcja kosztów – 54%
  • poprawa jakości obsługi klienta – 48%
  • lepsze zarządzanie danymi i analityka – 44%
  • personalizacja usług – 39%

Jedynie 11% badanych organizacji zadeklarowało, że jeszcze nie wdrożyło AI.

Jak zmieniają się oczekiwania firm względem AI?

Korzyści płynące z wdrożenia AI różnią się w zależności od etapu adopcji. Firmy na wczesnym etapie (analizy możliwości) skupiają się głównie na automatyzacji i zwiększeniu efektywności, oczekując odciążenia zespołów i usprawnienia procesów.

W miarę dojrzewania projektów zmienia się narracja:

  • etap planowania wdrożenia: dominuje logika biznes-case – najważniejsze są efektywność (68%) i redukcja kosztów (60%),
  • etap pilotaży: pojawiają się pierwsze „quick wins” – efektywność (76%) i automatyzacja (73%),
  • etap regularnego użycia: największą wartością stają się szybkość decyzji (83%) i efektywność (80%).

To pokazuje, że AI staje się nie tylko narzędziem do cięć budżetowych, ale przede wszystkim wsparciem w szybszym reagowaniu i personalizacji doświadczenia klienta.

Jak firmy mierzą efektywność AI?

Choć 43% firm deklaruje, że mierzy efektywność AI, to aż tylko 16% ma formalnie zdefiniowane KPI i prowadzi regularny monitoring. Większość organizacji opiera się na pomiarach ad-hoc lub dopiero planuje wdrożenie metryk.

Zaledwie 10% firm nie mierzy i nie planuje mierzyć efektów AI – to znaczący spadek z 18% rok wcześniej, co pokazuje, że rynek dojrzewa, a hype na AI bez ROI przestaje być akceptowalny.

Najczęściej stosowane KPI dla GenAI

Najpopularniejszym miernikiem sukcesu wdrożenia AI jest poprawa efektywności procesów (46%). Co ciekawe, redukcja kosztów (44%) spadła na dalszy plan, ustępując miejsca KPI związanym z jakością:

  • poprawa doświadczenia pracowników (EX) – 44%
  • wzrost satysfakcji klientów (CX) – 40%
  • szybkość podejmowania decyzji – 22%
  • jakość treści generowanych przez AI – 11%

To wyraźny sygnał: AI przestaje być wyłącznie narzędziem oszczędności, a zaczyna pełnić rolę katalizatora jakości. Organizacje coraz częściej doceniają wpływ AI na doświadczenia ludzi – zarówno wewnętrznych zespołów, jak i klientów.

Cele strategiczne związane z wdrożeniem AI

Choć wciąż najczęściej wskazywanym celem biznesowym jest redukcja kosztów operacyjnych (42%), szybko rośnie znaczenie bardziej strategicznych obszarów:

  • poprawa innowacyjności i wprowadzanie nowych produktów – 38%
  • profesjonalizacja oferty dla klientów – 31%
  • zwiększenie konkurencyjności – 25%
  • wzrost aktywności operacyjnej – 23%

Firmy zaczynają patrzeć na AI nie tylko jako śrubokręt do optymalizacji, ale jako silnik do generowania nowych przychodów i tworzenia hiper-spersonalizowanych produktów.

AI w strategii liderów: od kosztów do jakości

Najbardziej dojrzałe organizacje wiedzą już, że sam koszt to za mało. Liczy się czas reakcji, personalizacja, doświadczenie użytkownika i jakość decyzji. AI staje się integralną częścią strategii – nie dodatkiem, a fundamentem przewagi konkurencyjnej.

Firmy, które łączą klasyczne KPI (koszt, efektywność) z nową generacją wskaźników (CX, EX, szybkość decyzji, jakość treści), są lepiej przygotowane na skalowanie swoich rozwiązań i skuteczniejsze w tworzeniu unikalnych doświadczeń klienta.

Podsumowanie

Wdrażanie AI to świadoma strategia. Liderzy rynkowi wiedzą, że dziś nie wystarczy być „tańszym”. Trzeba działać szybciej, trafniej i bardziej personalnie. Sztuczna inteligencja w biznesie to teraźniejszość, która daje wymierne korzyści organizacjom gotowym na transformację.

Artykuł powstał na podstawie raportu Power of AI. Rewolucja GenAI w biznesie przygotowanego przez BUZZcenter, który można pobrać tutaj.

Udostępnij
Mobile Trends
Zobacz także