Konferencje
Mobile Trends
Nowoczesne środowisko pracy dla zespołu technologicznego – biurka z monitorami i sprzętem

Od kosztów po kompetencje – co blokuje rozwój AI w firmach?

Sztuczna inteligencja przestała być futurystyczną koncepcją, jest to narzędzie transformujące codzienność biznesu. Jednak mimo wzrostu świadomości i liczby wdrożeń, wiele firm nadal napotyka poważne bariery w skalowaniu rozwiązań AI. Z czego wynikają te trudności? I dlaczego 2025 rok może być przełomowy? Odpowiedzi przynosi raport „Power of AI. Rewolucja GenAI w biznesie” przygotowany przez BUZZcenter.

Główne bariery w implementacji AI

Największą przeszkodą w adaptacji sztucznej inteligencji są… pieniądze. 39% firm wskazuje wysokie koszty wdrożenia i utrzymania AI jako główny hamulec rozwoju. Na drugim miejscu znalazł się brak specjalistycznych kompetencji (29%), a podium zamyka brak jasnej strategii AI (26%).

Inne często zgłaszane trudności to:

  • problemy z jakością lub dostępnością danych – 23%
  • ograniczenia regulacyjne i kwestie prawne – 19%
  • obawy o wpływ AI na zatrudnienie – 17%
  • brak zespołu AI – 14%
  • trudności w ocenie zwrotu z inwestycji (ROI) – 13%

Średnie vs. duże firmy – inne bariery, inne priorytety

Raport wyraźnie pokazuje, że wielkość przedsiębiorstwa wpływa na typ napotykanych przeszkód:

  • średnie firmy częściej zmagają się z barierami finansowymi (35% vs. 32% w dużych firmach),
  • z kolei większe organizacje wskazują na brak spójnej strategii (24% vs. 18%) – co może wynikać z dynamicznego rozwoju pilotaży, które wyprzedziły stworzenie systemowego governance,
  • problemy z danymi są uniwersalne – ich udział oscyluje wokół 19–20% niezależnie od skali działalności.

Faza wdrożenia a rodzaj barier

Im bardziej zaawansowany etap wdrożenia AI, tym wyraźniejsza zmiana rodzaju wyzwań. W fazie pilotażu dominują problemy miękkie – brak kompetencji i ciekawość. W produkcji zastępowane są przez twarde ograniczenia – budżet, dane i strategia.

  • Największym kosztem na etapie testów okazuje się czyszczenie danych i licencje GenAI.
  • Po przejściu do produkcji pojawia się tzw. „szklany sufit”: wysokie koszty, luki kompetencyjne i brak strategii stają się barierami numer jeden dla skalowania.

Integracja GenAI z istniejącą infrastrukturą – wyzwania 2025 roku

Wdrażanie AI to nie tylko kwestia decyzji, ale też technicznego dopasowania. Raport BUZZcenter pokazuje, że najtrudniejsze są:

  • brak doświadczonego zespołu IT lub MLOps – 43%
  • wysokie wymagania infrastrukturalne – 38%
  • kompatybilność ze starszym oprogramowaniem (np. ERP/CRM) – 31%
  • bezpieczeństwo i poufność danych – 26%
  • trudności w mierzeniu ROI – 5% (tu widać wyraźny spadek dzięki nowym narzędziom KPI)

Ciekawy trend? Najbardziej rosnącą barierą są talenty IT, nie koszty sprzętu. Firmy coraz częściej inwestują w tzw. center of excellence oraz samoobsługowe platformy MLOps, które skracają czas od pilotażu do produkcji nawet o 25%.

Co naprawdę blokuje rozwój AI w 2025 roku?

Wbrew pozorom nie jest to już niewiedza czy strach przed nowością. Główne hamulce to ekonomia, brak strategii i niska jakość danych. Firmy, które potrafią obniżyć próg wejścia (np. dzięki chmurze i open source) oraz mają porządek w danych, zyskują realną przewagę konkurencyjną.

Artykuł powstał na podstawie raportu Power of AI. Rewolucja GenAI w biznesie przygotowanego przez BUZZcenter, który można pobrać tutaj.

Udostępnij
Mobile Trends
Zobacz także